日前，風(fēng)正巴渝發(fā)布重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委等5個(gè)黨組織巡視整改進(jìn)展情況。
重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委：
以巡視整改為契機(jī)
扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展
重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，深入貫徹黨中央和市委關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的新部署、新要求，堅(jiān)決落實(shí)巡視整改主體責(zé)任。針對(duì)市委巡視指出的“發(fā)揮黨委把方向管大局保落實(shí)作用不力”問(wèn)題，從全面從嚴(yán)管黨治黨上認(rèn)真剖析根源，真認(rèn)賬、真反思、真整改，堅(jiān)持把抓巡視整改與推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展結(jié)合起來(lái)，全面厘清歷史遺留問(wèn)題，全力防范化解風(fēng)險(xiǎn)，逐步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)改革攻堅(jiān)取得實(shí)效。
一、堅(jiān)持學(xué)思用貫通，全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型改革。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，建立“學(xué)習(xí)+研討+落實(shí)”機(jī)制，形成工作閉環(huán)，切實(shí)把黨的創(chuàng)新理論貫徹落實(shí)到集團(tuán)轉(zhuǎn)型改革各方面、全過(guò)程，大力推進(jìn)業(yè)務(wù)功能化、本地化、一體化、專業(yè)化、數(shù)字化“五化”轉(zhuǎn)型，持續(xù)鞏固煤炭、鎳鐵、鋯鈦礦等戰(zhàn)略物資進(jìn)口傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，在第六屆進(jìn)博會(huì)簽訂進(jìn)口合同9300萬(wàn)美元；持續(xù)為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科研院所進(jìn)口精密儀器、重要裝備，服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)持把推動(dòng)改革作為落實(shí)巡視整改的重要抓手，全面厘清歷史遺留問(wèn)題，成立“1+7”改革攻堅(jiān)工作組，明確集團(tuán)改革方向路徑和主要舉措，形成改革攻堅(jiān)方案。緊盯企業(yè)減虧治虧、清理退出、資產(chǎn)盤活改革任務(wù)掛圖作戰(zhàn)，對(duì)非正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)采取關(guān)閉注銷、破產(chǎn)清算、轉(zhuǎn)讓退出等方式分類進(jìn)行處置。
二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全力推進(jìn)除險(xiǎn)清患。多渠道籌措資金，提前結(jié)清公開市場(chǎng)金融債務(wù)。抓實(shí)逾期賬款催收，成立追償工作組，“一企一策”下達(dá)債權(quán)催收指標(biāo)，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行掛牌督辦，壓實(shí)清收責(zé)任，2023年以來(lái)，累計(jì)收回逾期應(yīng)收賬款7.49億元，其中巡視整改以來(lái)收回3.95億元，集團(tuán)歷史包袱逐步消減。嚴(yán)控潛在風(fēng)險(xiǎn)，全面排查清理在手業(yè)務(wù)，建立收款跟蹤預(yù)警機(jī)制，逐級(jí)完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、盡職調(diào)查等制度，對(duì)新業(yè)務(wù)實(shí)行“背對(duì)背”投票決策，壓縮業(yè)務(wù)敞口規(guī)模，堅(jiān)決防范潛在隱患變成現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究，組建12個(gè)追責(zé)小組，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目全面開展追責(zé)調(diào)查，已完成9個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目追責(zé)，問(wèn)責(zé)34人。
三、堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”結(jié)合，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。充分發(fā)揚(yáng)刀刃向內(nèi)的自我革命精神，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展實(shí)際，因時(shí)而變、應(yīng)勢(shì)而變，從制度機(jī)制上探索解決影響企業(yè)改革發(fā)展的問(wèn)題，深入推進(jìn)基礎(chǔ)制度重構(gòu)，巡視整改以來(lái)，“立改廢”制度210個(gè)，做到整改一個(gè)問(wèn)題，完善一套制度，堵塞一批漏洞。不斷健全優(yōu)化公司治理體系，指導(dǎo)子企業(yè)修訂章程、“兩張清單”“三會(huì)”議事規(guī)則，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理法制化具體化。明權(quán)責(zé)、增活力，對(duì)5家子企業(yè)實(shí)行差異化授權(quán)管理，調(diào)整優(yōu)化考核方式，推動(dòng)職工薪酬與企業(yè)效益同頻共振，激發(fā)企業(yè)抓經(jīng)營(yíng)、抓發(fā)展積極性。
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